Курсы аналитики для руководителей в Тольятти с нуля

Кому подойдет курс?

• Начинающим руководителям
• Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.
• Опытным руководителям
• Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.
• Перспективным специалистам
• Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.

Чему научатся сотрудники?

• Развивать свои управленческие навыки
• Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.
• Достигать результатов для бизнеса
• Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.
• Повышать эффективность работы
• Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.
• Управлять сотрудниками
• Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.
• Набирать команду
• Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.
• Строить деловые коммуникации
• Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.

Как проходит обучение?

1. Обучаем в удобном формате
2. Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Хватит 2 часов в неделю, чтобы учиться без помех работе.
3. Проверяем знания и даём обратную связь
4. Преподаватель смотрит домашние задания, делится опытом и отвечает на вопросы.
5. Контролируем процесс обучения
6. Куратор следит за обучением и даёт статистику по результатам участника.
7. Участник защищает диплом
8. В качестве дипломной работы участники работают над собственными или учебными проектами.

Программа

Участников ждут онлайн-лекции, практические задания и оценка компетенций в областях: мышление, реализация задач, взаимодействие, эмоции и воля.

22 тематических модуля

106 онлайн-уроков

Управление задачами и результатом

• Контекст работы современного руководителя
• Компетенции современного руководителя
• Как развивать компетенции
• Компания как система
• Функции руководителя
• Цикл менеджмента: планирование
• Цикл менеджмента: мотивация
• Цикл менеджмента: контроль

Команда: формирование, управление, оценка и развитие

• Всё о команде
• Встречи с командой
• Оценка компетенций
• Оценка мотивации сотрудника
• Развитие сотрудников

Управление исполнением

• Конфликты в команде
• Управление собой
• Самоменеджмент и эффективность руководителя
• Деловое общение
• Основы успешных переговоров

Управление процессами

• Развитие стратегического мышления руководителя
• Повышение эффективности и оптимизация процессов
• Отражение результатов работы руководителя на финансовых результатах компании
• Управление изменениями

Кому подойдёт этот курс

• Опытным менеджерам
  Поймёте, как оптимизировать работу с помощью аналитики. Узнаете, как использовать подход Data Driven в управлении и сможете претендовать на повышение.
• Топ-менеджерам компаний
  Научитесь следить за метриками своего отдела и составлять digital-стратегию. Сможете принимать решения с опорой на получаемые данные и повысите свою эффективность.
• CEO и владельцам бизнеса
  Узнаете, как опережать конкурентов, уточнять целевую аудиторию и строить эффективную воронку продаж. Познакомитесь с Growth Hacking. Сможете улучшать бизнес-показатели.

Чему вы научитесь

1. Использовать аналитический подход в работе
   Узнаете, какую пользу дают Growth Hacking и Data Driven. Поймёте, за какими метриками важно следить, чтобы достичь целей.
2. Определять цели и задачи бизнеса
   Научитесь проводить SWOT-анализ компании, определять краткосрочные и долгосрочные задачи.
3. Анализировать конкурентов
   Узнаете, как оценить сильные и слабые стороны конкурентов. Поймёте, как сформулировать УТП, которое выделит компанию на рынке.
4. Составлять digital-стратегию
   Разберёте практики мировых компаний в построении и анализе digital-стратегии. Узнаете, как управлять прибыльностью клиентской базы.
5. Принимать решения на основе данных
   Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов. Сможете принимать решения на основе аналитики и прогнозировать результат.
6. Измерять эффективность работы компании
   Научитесь анализировать работу компании, оценивать KPI сотрудников с помощью CRM. Сможете определять, где есть проблемы, и как увеличить прибыль.

Программа курса

1. Бизнес-модель
   Познакомитесь с содержанием курса и поймёте, как оценить положение дел в компании. Составите, проанализируете и актуализируете бизнес-модель по системе SWOT. Определите реальные цели и точки роста компании.
2. Анализ конкурентов
   Научитесь анализировать компании-конкурентов в digital-среде, искать истинную ЦА своих продуктов и определять УТП. Сможете оценить своё место на рынке, повысить узнаваемость своего бренда и находить инсайты в данных.
3. Digital-стратегия
   Разберёте стратегии известных digital-компаний, узнаете об эффективных инструментах продвижения. Поймёте, отвечает ли ваш медиаплан целям компании, и составите воронку продаж.
4. Анализ внутренних данных
   Поймёте, какие задачи решает Data Driven подход в компании. Изучите инструменты digital-анализа и узнаете, как следить за целевыми показателями бизнеса. Оцените текущую маркетинговую стратегию компании и сможете предложить её апгрейд.
5. Принятие решений на основе данных
   Познакомитесь с культурой Growth Hacking. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. Узнаете, как определять потребности и мотивы клиентов.
6. Аудит продаж
   Узнаете, как определять KPI и оценивать работу и повышать эффективность отдела продаж. Научитесь анализировать данные CRM и сегментировать клиентскую базу.
7. Roadmap для бизнеса 
   Разберётесь в механиках внедрения Data Driven подхода в компании и поймёте, как выстроить процессы Growth Hacking. Определитесь со стратегией развития аналитики для бизнеса, сформируете чек-лист и roadmap на ближайший год.
8. Дипломный проект. Внедрение аналитики
   Вы получите смоделированный кейс и или проанализируете данные вашей компании. Оцените бизнес-модель, конкурентов, маркетинг, отдел продаж — а затем предложите план внедрения инструментов digital-аналитики.