Курсы управления продажами в Тольятти с нуля

На курсе вы получите:

• Практические навыки найма контроля и мотивации продавцов, которым вас не обучат на других курсах;
• Пошаговые алгоритмы управления продажами от компании-миллионера;
• Готовые инструменты продаж, которые быстро выведут вашу компанию в топ.

Для кого этот курс:

• Для амбициозных РОПов
• Для коммерческих директоров
• Для владельцев бизнеса

Чему вы научитесь:

1. Нанимать сильных сотрудников и развивать их
2. Выстраивать процессы в отделе продаж
3. Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
4. Выбирать методологию продаж под конкретный тип бизнеса
5. Управлять корпоративными финансами
6. Оценивать сотрудников и давать обратную связь
7. Управлять изменениями в компании
8. Разбираться в инновациях и управлять ими

Программа обучения:

1. Мотивация и KPI
2. Наём
3. Задачи и контроль
4. Аналитика и CRM
5. Оценка и обратная связь
6. Управление процессом продаж
7. Стратегический и финансовый менеджмент
8. Управление продажами в кризис
9. Личная эффективность и личный бренд
10. Эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость и переговоры
11. Управление дистанционной командой
12. Как всё успевать и не утопать в рутине

Пачка секретных документов – в подарок.

Каждый участник курса получает комплект раздаточных материалов.

Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой.

• Функции руководителя отдела продаж
• Регламенты в отделе продаж
• Регламенты по общению с клиентами
• 17 запрещённых фраз в разговоре с клиентом
• 18 CRM-систем на русском языке
• 14 типов организационной структуры
• 12 принципов обратной связи
• 6 инструментов контроля в отделе продаж
• 5 методологий продаж
• Как не брать на себя задачи подчинённых
• Личный план развития руководителя

Помощь в трудоустройстве.

Курсы в подарок:

1. Как составить резюме
2. Как начать поиск работы
3. Как составить портфолио
4. Как получить работу мечты
5. Как подготовиться к собеседованию
6. Как отвечать на вопросы на собеседовании
7. Как активно участвовать в собеседовании
8. Как пройти SHL тестирование
9. Как пройти ассессмент
10. Как получить повышение
11. Как принять оффер и выйти на работу

Ускоряем трудоустройство:

Разошлем ваше резюме по нашей базе корпоративных клиентов, среди которых – ведущие российские и международные компании: Газпром, Лукойл, Сбербанк, Ростелеком, МТС, РЖД, Mercedes-Benz, М.Видео и другие.

Как проходит обучение:

1. Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
2. Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
3. Если возникают вопросы, отправляете их куратору
4. Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса

Для кого этот курс:

• Для владельцев бизнеса, которым нужна сильная команда продавцов. Узнаете, как организовать работу отдела продаж, нанимать и мотивировать сотрудников.
• Для руководителей отделов продаж, которым нужно быстро показать результат. Вы научитесь выстраивать рабочие процессы и добиваться результата от всех членов команды.
• Для менеджеров по продажам, которые хотят стать РОПом. Вы узнаете, как организовать работу отдела продаж, использовать дашборды, обучать, контролировать и мотивировать сотрудников.

Чему вы научитесь:

• Планировать наем сотрудников в зависимости от плана продаж
• Выстраивать процессы в отделе продаж
• Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
• Выбирать методологию продаж под конкретный тип бизнеса
• Внедрять и работать с CRM
• Управлять людьми, задачами и информацией

Программа обучения:

1. Как выстроить процессы в отделе продаж
2. Как управлять людьми и добиваться результата
3. Как продавать и закрывать большие сделки
4. Управление продажами в кризис
5. Как использовать эмоциональный интеллект и быть лидером
6. Как общаться с командой и заказчиками и как проводить переговоры
7. Как успевать много и не утопать в рутине
8. Управление дистанционной командой

Пачка секретных документов – в подарок.

Каждый участник курса получает комплект раздаточных материалов.

Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой.

1. Функции руководителя отдела продаж
2. Регламенты в отделе продаж
3. Регламенты по общению с клиентами
4. 17 запрещённых фраз в разговоре с клиентом
5. 18 CRM-систем на русском языке
6. 14 типов организационной структуры
7. 12 принципов обратной связи
8. 6 инструментов контроля в отделе продаж
9. 5 методологий продаж
10. Как не брать на себя задачи подчинённых
11. Личный план развития руководителя

Помощь в трудоустройстве.

Курсы в подарок:

• Как составить резюме
• Как начать поиск работы
• Как составить портфолио
• Как получить работу мечты
• Как подготовиться к собеседованию
• Как отвечать на вопросы на собеседовании
• Как активно участвовать в собеседовании
• Как пройти SHL тестирование
• Как пройти ассессмент
• Как получить повышение
• Как принять оффер и выйти на работу

Ускоряем трудоустройство:

Разошлем ваше резюме по нашей базе корпоративных клиентов, среди которых – ведущие российские и международные компании: Газпром, Лукойл, Сбербанк, Ростелеком, МТС, РЖД, Mercedes-Benz, М.Видео и другие.

Кому подойдёт этот курс:

• Директорам по продажам
• Руководителям отдела продаж
• Менеджерам по продажам
• Собственникам бизнеса

Автоматизируйте рутинные задачи.

Наш партнёр — сервис интеграций Albato — дарит всем участникам курса бесплатный демодоступ к платформе интеграций. С Albato вы за 5 минут и без помощи программистов соедините все нужные вам сервисы — CRM, аналитику, управление рекламой и мессенджеры.

Чему вы научитесь:

• Понимать функции РОПа в B2B и B2C
• Оптимизировать работу отдела продаж
• Управлять командой
• Разбираться в бизнес-процессах
• Внедрять CRM
• Презентовать работу

Акция!

Оставьте заявку на курс и получите в подарок электронное пособие от автора курса Вадима Дозорцева — «Управление продажами».

Содержание курса:

1. Управление продажами
2. Правовая сторона бизнеса
3. Финансы для предпринимателя
4. HR-менеджер с нуля
5. Маркетинг для предпринимателей
6. Email-маркетинг
7. Мастер презентации

Итоговый проект:

Решение кейса отдела продаж.

В кейсах — типичные проблемы руководителей отдела продаж. Вы оцените ситуацию, разработаете пакет изменений и презентуете его перед экзаменаторами.

Программа

1. Специфика телефонных продаж
2. Как противостоять манипуляциям. Речевые техники влияния.
3. Презентация продукта
4. Переговоры о цене. Техники завершения сделки

Кому подойдет обучение?

• Работающим менеджерам по продажам для повышения квалификации, развития навыков продавца, быстрого и успешного карьерного роста.
• Начинающим менеджерам по продажам для получения знаний, которые обеспечат быстрый и эффективный рост в сфере продаж.
• Предпринимателям, которые часто общаются с клиентами, чтобы отточить навыки общения, повысить эффективность переговоров и добиться результатов.

Кому подойдет обучение?

• Директорам по продажам, которые стремятся создать эффективную систему управления мотивированной и сильной командой.
• Руководителям отдела продаж, которые хотят закрывать больше сделок и увеличить прибыль компании.
• Участникам кадрового резерва компании,амбициозным менеджерам по продажам, которым нужен карьерный «трамплин» в виде качественных знаний.
• Собственникам бизнеса, которые хотят говорить на одном языке с отделом продаж и пользоваться инструментами, которые помогут увеличить выручку и вывести компанию на новые пути развития.

Программа

1. Стратегия продаж и маркетинга
2. Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль
3. Трансформация продаж: оптимизация бизнес-процессов, внедрение CRM-систем. Практические технологии управления клиентской базой
4. Управление продажами в цифровую эпоху
5. Персонал продаж: найм, адаптация, система мотивации. Разработка системы оплаты труда в отделе продаж

Для кого этот курс:

• Коммерческий и финансовый директор
• Собственник бизнеса и генеральный директор
• Руководитель отдела продаж / директор по продажам

Чему вы научитесь:

1. Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
2. Работать с корпоративными финансами и дебиторской задолженностью
3. Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
4. Нанимать сотрудников и создавать команду
5. Управлять своим временем и продуктивностью
6. Разбираться в инновациях и управлять ими
7. Управлять изменениями в компании
8. Анализировать инвестиционные проекты и принимать инвестрешения

Программа обучения:

1. Классический менеджмент и стратегия
2. Управление продажами
3. Как работать с мотивацией и KPI
4. Финансовый менеджмент
5. Анализ инвестиций
6. Операционный менеджмент
7. Управление человеческими ресурсами
8. Управление временем и продуктивностью
9. Управление инновациями
10. Управление рисками
11. Проектное мышление
12. Управление дистанционными командами

Чем этот курс отличается от аналогичных:

• Гарвардский кейсовый метод
• Преподаватели-эксперты
• Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем
• Актуальная программа без «воды»
• Бессрочный доступ к контенту и обновлениям
• Личная консультация с экспертом курса

Как проходит обучение:

1. Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
2. Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
3. Если возникают вопросы, отправляете их куратору
4. Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса

Программа

1. Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль
2. Трансформация продаж: оптимизация бизнес-процессов, внедрение CRM-систем. Практические технологии управления клиентской базой
3. Управление продажами в цифровую эпоху
4. Персонал продаж: найм, адаптация, система мотивации. Разработка системы оплаты труда в отделе продаж